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Nouvelle Baisse des Cotisations Chômage : Ce qui Change pour les Employeurs depuis le 1er Mai 2025

baisse cotisations unedic 2025

La publication de la circulaire Unédic n°2025-05 marque une étape claire dans l’application de la convention du 15 novembre 2024 sur l’assurance chômage. Ce texte, agréé par arrêté du Premier ministre le 19 décembre 2024, introduit des modifications structurelles du financement du régime, avec des effets concrets sur les entreprises depuis le 1er mai dernier.

Un Taux Patronal Révisé à la Baisse

Le changement le plus notable concerne la contribution employeur, qui passe désormais de 4,05 % à 4 % pour les rémunérations versées à compter du 1er mai 2025. Cette diminution, bien que modeste, s’inscrit dans une dynamique de soutien à la compétitivité des entreprises. Elle s’applique uniformément, y compris pour le calcul des taux modulés dans le cadre du dispositif bonus-malus. Les employeurs concernés par cette modulation sectorielle bénéficient ainsi d’un taux plancher révisé à 2,95 % et d’un taux plafond abaissé à 5 %

Adaptation Progressive du Dispositif Bonus-Malus

L’Unédic précise que cette baisse intervient en pleine troisième phase de modulation, initiée le 1er septembre 2024 pour s’achever le 31 août 2025. Pendant cette période transitoire, les entreprises des sept secteurs ciblés (hôtellerie-restauration, transports, etc.) voient leur taux modulé automatiquement réduit de 0,05 point, sans modification des paramètres initiaux du calcul.

Une quatrième période de modulation débutera le 1er septembre 2025 pour six mois, intégrant directement le nouveau taux de référence de 4 % dans la formule de calcul. Ainsi, le coefficient final du taux modulé évoluera par exemple de « ratio x 1,46 + 2,59 » à « ratio x 1,46 + 2,54 » pour les entreprises du cas général

Régimes Spéciaux et Cas Particuliers

Les employeurs de dockers occasionnels et d’intermittents du spectacle doivent particulièrement veiller aux ajustements spécifiques. Pour les premiers, la majoration de 0,50 % sur les CDD de moins de trois mois conduit désormais à un taux global de 4,50 %. Les seconds, soumis à un double taux (droit commun + indemnisation spécifique), voient leur cotisation patronale globale passer de 9,05 % à 9 %

Les salariés expatriés et leurs employeurs basés hors Union européenne relèvent toujours de l’Annexe IX du règlement. Leur affiliation volontaire au régime français reste soumise à un taux unique de 4 %, sans modification des modalités de versement à France Travail

Perspectives et Négociations en Cours

En parallèle, un groupe de travail technique paritaire planche sur une refonte des règles du bonus-malus. Les partenaires sociaux étudient notamment l’exclusion des ruptures indépendantes de la volonté de l’employeur (inaptitude, fins de CDD de remplacement) du calcul des taux de séparation. Une nouvelle séance de négociation est prévue le 27 mai prochain, avant la publication d’un avenant précisant les ajustements définitifs

En synthèse, cette réforme poursuit un double objectif : simplifier le paysage des cotisations chômage tout en responsabilisant les employeurs sur la gestion des séparations. Les entreprises doivent actualiser leurs outils de paie pour refléter ces changements, particulièrement dans les secteurs soumis à modulation. L’Unédic met à disposition une infographie et une étude d’impact pour en faciliter la compréhension

Le Télétravail : Cadre Juridique, Avantages et Bonnes Pratiques

 

Télétravail 2025

Le télétravail s’est imposé comme une forme d’organisation incontournable, notamment depuis la crise sanitaire. Encadré par des textes légaux et des accords nationaux, il offre des avantages aussi bien pour les salariés que pour les employeurs.

1. Qu’est-ce que le télétravail ?

Selon l’Article L. 1222-9 du Code du travail, le télétravail est une organisation du travail où un salarié exerce, volontairement et hors des locaux de l’entreprise, des missions qui pourraient y être réalisées, en utilisant les technologies de l’information et de la communication (TIC). Critères essentiels :

    • Statut de salarié
    • Utilisation des TIC
    • Travail en dehors des locaux de l’entreprise (domicile, coworking…)
    • Accord volontaire entre employeur et salarié

2. Les Formes de Télétravail

L’ANI du 26 novembre 2020 distingue plusieurs modalités :

    • Télétravail régulier (jours fixes dans la semaine)
    • Télétravail occasionnel (ponctuel, en cas de besoins spécifiques)
    • Télétravail subi (en cas de circonstances exceptionnelles, comme une pandémie)

3. Comment Mettre en Place le Télétravail ?

Cadre Juridique

La mise en place repose sur :

    • Un accord collectif (négocié entre employeurs et syndicats)
    • Une charte unilatérale (après consultation du CSE)
    • Un accord individualisé (en l’absence de cadre collectif)

Clauses obligatoires dans l’accord ou la charte :

✔ Conditions de passage en télétravail et de retour

✔ Modalités de contrôle du temps de travail

✔ Plages horaires de contact avec l’employeur

✔ Accessibilité pour les travailleurs handicapés —

4. Droits et Obligations

Pour les Salariés

Mêmes droits qu’en présentiel (rémunération, formation, élections professionnelles…)

Priorité pour un retour en présentiel si souhaité

Droit à la déconnexion et protection des données

Pour les Employeurs

Obligation d’information sur les restrictions d’usage des outils numériques Entretien annuel obligatoire pour évaluer la charge de travail Prise en charge des frais (électricité, internet…) sous conditions —

5. Bonnes Pratiques pour un Télétravail Réussi

Pour les Entreprises

Élaborer un plan de continuité en cas de crise

Former les managers à la gestion d’équipes à distance

Inclure le télétravail dans le DUERP (Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels)

Pour les Salariés

Aménager un espace de travail ergonomique

Fixer des horaires clairs pour éviter le surmenage

Respecter le droit à la déconnexion

6. Situations Spéciales

Refus de Télétravail

    • L’employeur doit motiver son refus pour :
    • Travailleurs handicapés ( Art. L. 5213-6 du Code du travail )
    • Proches aidants
    • Dans les autres cas, l’employeur n’est pas obligé d’accepter

Télétravail Imposé

Seulement en cas de circonstances exceptionnelles (épidémie, force majeure). —

Conclusion

Le télétravail est un outil précieux qui nécessite une bonne organisation et un cadre juridique clair. Grâce à l’ANI 2020 et aux dispositions légales, salariés et employeurs peuvent collaborer efficacement à distance. En adoptant les bonnes pratiques, le télétravail devient un levier de performance et de bien-être.

⚠️ À retenir : ✔ Le télétravail repose sur l’accord des deux parties (sauf exceptions) ✔ L’employeur doit prendre en charge certains frais ✔ Le salarié garde les mêmes droits qu’en présentiel Pour aller plus loin : Consultez les accords

 

Financement du sport en entreprise et exonérations sociales en 2025

sport exonération socialeLes entreprises peuvent motiver leurs salariés en finançant des activités sportives collectives tout en bénéficiant d’un cadre fiscal avantageux. En 2025, ces dispositifs restent partiellement exonérés de cotisations sociales sous conditions. Voici ce qu’il faut retenir pour une mise en place conforme et optimisée.

1. Sport en entreprise : un avantage en nature partiellement exonéré

L’employeur qui finance des activités physiques et sportives (cours collectifs, événements sportifs) peut les exclure de l’assiette des cotisations sociales, dans la limite de 5 % du PMSS par salarié (soit 196,25 €/salarié/an en 2025, PMSS = 3 925 €).

Conditions à respecter :
✔️ Accessibilité collective : les activités doivent être proposées à tous les salariés, sans discrimination de contrat (CDI, CDD, intérim)
✔️ Transparence : l’employeur doit informer les salariés des modalités (horaires, lieux, inscriptions).
✔️ Plafond calculé sur l’effectif N-1 (nombre de salariés déclarés l’année précédente)

Exemple concret : Une entreprise employant 30 salariés en 2024 finance 6 000 € de cours de sport en 2025. La limite d’exonération est de 5 887,50 € (5 % × 3 925 € × 30). L’excédent (112,50 €) doit être réparti entre les 20 salariés participants, soit 5,63 €/salarié soumis aux cotisations

2. Cas particuliers et pièges à éviter

    • Équipements sportifs collectifs (salle de sport interne, douches) : exonérés sans limitation de montant
    • Abonnements individuels (salles de sport externes) : toujours imposables (intégrés à l’assiette des cotisations)
    • Rôle du CSE : les financements du Comité Social et Économique pour des activités sportives bénéficient également d’exonérations, sous réserve d’un caractère collectif

3. Bonnes pratiques pour les employeurs

    • Former les managers pour garantir une communication claire sur les dispositifs
    • Calculer précisément l’effectif N-1 et le plafond annuel pour éviter les redressements
    • Documenter les dépenses (factures, inscriptions) pour justifier l’exonération en cas de contrôle URSSAF

L’essentiel en 2025 :

✅ Un levier de QVT (qualité de vie au travail) et de cohésion d’équipe.
Exonération avantageuse limitée à 196,25 €/salarié/an. ✅
Optimisez votre politique sportive en entreprise en combinant avantages fiscaux et bien-être des salariés !