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38 € Nouveau plafond journalier pour les titres restaurants

Une bonne nouvelle pour le pouvoir d'achat : le gouvernement a annoncé en fin de semaine dernière le doublement du plafond quotidien de dépenses en titres-restaurant. Le Premier ministre, Edouard Philippe, lors du Comité interministériel du tourisme du 14 mai 2020, a annoncé le doublement du plafond d’utilisation des tickets-restaurants à compter de la date de réouverture des restaurants. De plus, ils seront utilisables le week-end et les jours fériés.

En temps normal, le plafond journalier des titres-restaurant est fixé à 19 € par jour (article R.3262-10 du Code du travail), utilisable seulement les jours ouvrables, sauf cas particuliers.

38 euros maximum, uniquement dans les restaurants

Ce doublement du plafond ne sera valable que dans les restaurants et non dans les magasins d’alimentation. Il s’agit d’inciter les bénéficiaires de titres restaurant à consommer, en orientant cette consommation vers le secteur de la restauration.

Ce secteur est particulièrement éprouvé par le contexte actuel, avec une fermeture généralisée qui dure désormais depuis plus de 2 mois.

Si actuellement aucune date n’est encore fixée, dans les départements verts, une réouverture des cafés et restaurants pourrait être envisagée à compter du début du mois de juin, dans les conditions sanitaires agréées avec les autorités.

 

 

Qu’est ce que la conduite du changement ?

CHANGE MANAGEMENT

La conduite du changement est une technique de gestion qui est apparue à la fin des années 80 lors de la mise en œuvre d’importants projets informatiques. Il s'agit de la réalisation d’études d’impact, d’actions de communication de formation qui constituent un plan d’accompagnement du changement.

Le changement va se définir comme une rupture entre un passé fonctionnel mais obsolète et un futur, incertain qui doit apporter des progrès significatifs. La prise de risques est réelle et explique la résistance au changement des individus dont la position va forcément être impactée.

La transformation portera généralement sur l’organisation, les outils, les pratiques.

Le moment le plus délicat survient le jour J, celui du lancement du projet appelé aussi « go live ».

L’existant disparait pour laisser place à une nouvelle configuration délicate.

Préalablement, la communication du projet était concentrée sur les améliorations et bénéfices attendus or pendant une période d’au moins 2 mois, les individus sont confrontés à une perte très significative de productivité car il faut repenser les pratiques dans les nouvelles conditions avec un travail important en termes de reconfiguration et d’apprentissage.

L’objectif de la conduite du changement consiste par une préparation adéquate à limiter la phase d’adaptation pour que les effets positifs du changement se manifestent le plus tôt possible.